A propos
Mon parcours, ma vision
Je m’appelle Naoual Linda Furet et j’accompagne les dirigeants de TPE à piloter leur entreprise avec clarté et performance. Forte d’une double expertise en stratégie digitale et en pilotage opérationnel, je vous aide à transformer vos décisions en leviers de croissance durables.
Avant de devenir conseillère, j’ai cultivé un parcours riche et hybride : j’ai travaillé pendant 16 ans en R&D biotechnologique, plus précisément dans le diagnostic in vitro des maladies cancéreuses et infectieuses, un domaine où rigueur scientifique et sens de l’innovation sont essentiels. Titulaire d’un doctorat en Sciences médicales, j’ai piloté des projets complexes, coordonné des équipes de recherche et développement et des protocoles précis, une expérience qui renforce aujourd'hui ma capacité à analyser rapidement les situations, structurer les processus et accompagner les dirigeants avec méthode. Parallèlement, je suis artiste visuelle, ce qui m’a appris à observer le monde autrement, à valoriser la créativité et à penser les systèmes (biologiques, graphiques ou stratégiques) comme des œuvres à construire avec intention et discernement.
C'est cette alliance entre rigueur et sensibilité que je mets au service des dirigeants pour les aider à piloter leur entreprise et prendre les décisions éclairées.
🎯Ma mission
Aider les dirigeants de TPE à piloter leur entreprise avec lucidité, sérénité et performance. J’accompagne artisans, commerçants et indépendants dans
la structuration de leurs décisions pour qu’ils puissent voir clair, agir juste et avancer vite.
Ce que je fais concrètement
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La mise en place de tableaux de bord simples, efficaces et adaptés à votre activité
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L'analyse des indicateurs clés (CA, marge, trésorerie, suivi client, productivité…)
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La construction d’un plan d’actions priorisé et accompagné
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L'optimisation de votre organisation grâce à des outils digitaux accessibles
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Le suivi en temps réel pour maintenir le cap et corriger rapidement les écarts
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Le coaching de dirigeant : prise de recul, confiance, décisions éclairées
Ma philosophie
Un dirigeant de TPE n’a pas besoin de chiffres complexes. Il a besoin de clarté, de visibilité et d’un partenaire de confiance pour transformer chaque décision en résultat.
Croire profondément que le pilotage d’entreprise doit être :
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Humain, parce que derrière chaque TPE il y a une histoire.
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Simple, parce que le terrain va vite.
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Structurant, pour faire grandir l’entreprise au bon rythme.
Ce que mes clients gagnent
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Une vision objective de leur activité
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Des décisions éclairées, pas au feeling
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Une rentabilité mieux maîtrisée
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Du temps pour se concentrer sur leur cœur de métier
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Une sérénité retrouvée… et la possibilité de se projeter vers l’avenir
Membre du 1er Réseau de Conseil en Pilotage d’Entreprise de France, RIVALIS, j’accompagne les artisans, commerçants, professions libérales et restaurants, pour les aider à développer leur chiffre d’affaires et leurs bénéfices, en toute sérénité et sans perdre de temps, dans les Hauts-de-Seine (92).
1er réseau d'accompagnement des dirigeants en France, Rivalis voit son réseau s'agrandir chaque année pour aider toujours plus de petites entreprises à booster leurs performances et permettre à chaque entrepreneur de faire de son projet une réussite.
Notre mission : réduire le taux de mortalité des entreprises en France.
Pour cela, Rivalis s'est entouré de partenaires solides du paysage entrepreneurial français, comme Cauchemar en Cuisine, les Meilleurs ouvriers de France ou encore l'UNEP...
Le réseau s'appuie sur des solutions digitales innovantes avec Petite-entreprise.net et Henrri notamment.
Comment ça marche ?
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UNE RENCONTRE
Et si on se rencontrait autour d'un café ?
Je vous rend visite gratuitement au sein de votre entreprise pour échanger sur vos besoins et connaître votre rêve d'entrepreneur.
2
UN DIAGNOSTIC
C'est l'occasion de faire un état des lieux
Nous déterminons ensemble quel est le potentiel maximum de votre entreprise, les résultats que vous pourriez atteindre et la nouvelle rémunération que vous pourriez vous verser.
Vous êtes dirigeant de TPE et vous souhaitez mieux vous rémunérer, anticiper vos difficultés de trésorerie et retrouver votre sérénité d'entrepreneur ? N'attendez plus !
3
UNE RELATION
C'est peut-être le début d'une belle histoire
Je mets en place un plan d'actions pour répondre à vos objectifs. Une fois par mois, je fais un point d'étape avec vous pour ajuster le cap si nécessaire.
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